S072.衡量·团队管理20讲（完结） - 影盘社-网盘资源搜索神器

• file:hl01丨第1讲：为什么通过掌控自己可以直达目标？.mp3
• file:hl07丨第7讲：为什么忽略角色，团队目标很难统一？.mp3
• file:hl13丨第13讲：为什么要以培养的心态做好任命？.mp3
• file:hl19丨第19讲：为什么改变的成败不取决于意志力？.mp3
• file:hl17丨第17讲：为什么解决高管冲突要“对人不对事”？.MP3
• file:11-15.pdf
• file:hl20丨第20讲：管理要从问好哪些问题开始？.mp3
• file:hl04丨第4讲：为什么不能让下属随便占用你的时间？.mp3
• file:hl14丨第14讲：如何正确地给自己和团队成员贴标签？.mp3
• file:hl00丨发刊词：给你一份团队管理的“第二方案.mp3
• file:hl06丨第6讲：怎样让团队成员更好地使用你？.mp3
• file:hl09丨第9讲：为什么“选人困难症”一定能解决？.mp3
• file:hl16丨第16讲：如何既不伤害团队，又能实施控制？.mp3
• file:hl05丨第5讲：为什么要给自己写一份使用说明书？.mp3
• file:hl22-如何利用好你的性格测试报告？.pdf
• file:hl03丨第3讲：为什么不是每一个缺点都值得改正？.mp3
• file:hl02丨第2讲：你能从CEO教练身上学到哪三件事？.mp3
• file:hl08丨第8讲：CEO亲自出马面试需要注意哪些事？.mp3
• file:hl11丨第11讲：为什么信息共享和分清责任对制定KPI很重要？.mp3
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