板块17：销售大玩家系列课 - 影盘社-网盘资源搜索神器

• file:1.如何给客户进行报价？.MP3
• file:13.在挖需求的过程当中最应该解决的问题是什么.MP3
• file:9.如何挖掘客户的痛点？（下）.MP3
• file:7.什么是用户的痛点、爽点、痒点？.MP3
• file:4.浪潮式发朋友圈.MP3
• file:5.用户需求不等于卖点.MP3
• file:3.怎样对待猫头鹰和考拉型客户？.MP3
• file:12.放大客户痛点后，如何提出成交？.MP3
• file:10.逆向引导，让客户自己说服自己.MP3
• file:2.客户要求在微信里面报价，报不报？.MP3
• file:6.人类所有行为都是因为这个词来做事情.MP3
• file:14.强化客户的紧迫感.MP3
• file:15.要学会在客户的心理账户之间进行转移.MP3
• file:11.假设极端场景，挖掘他的痛苦.MP3
• file:14.挖需想要深入，是有逻辑的发问_.mkv
• file:7.如何与客户更快接近距离，完善关系？_.mkv
• file:11.如何发问才能深入挖需_.mkv
• file:4.为什么说好的开始是成功的一半？_.mkv
• file:15.如何通过需求总结，拉平与客户的心理地位_.mkv
• file:10.挖需的关键问题点如何挖需，挖什么_.mkv
• file:2.如何把提高访率提高70%？三步锁定法。_.mkv
• file:9.为什么说挖掘需求是销售力的核心_.mkv
• file:8.如何让别人信任你？_.mkv
• file:12.如何让客户的消费力匹配你的客单价_.mkv
• file:3.如何先人一步把握客户动机？_.mkv
• file:13.如何了解显性需求后，了解隐性需求_.mkv
• file:6.如何运用六种破冰技法，打开销售的罩门？_.mkv
• file:5.年轻的时代，如何打造五星级标准接待流程？_.mkv
• file:1.如何吸引更多的客户接受邀约？黄金三秒。_.mkv
• file:《西游记》企业版.mp3
• file:一个好的商业模式是什么样的？（下）.mp3
• file:为什么你我都很努力，但是收获的东西是不一样的呢.mp3
• file:为什么大家每天工作都觉得很累？.mp3
• file:一个好的团队要随时随地地招聘人才.mp3
• file:为何拼多多还能杀出一条血路？.mp3
• file:不卖隔夜肉的钱大妈是怎么赚钱的？.mp3
• file:为什么肯德基、麦当劳喜欢发优惠券，而不直接降价.mp3
• file:一招让你的竞争对手变成有力的帮手.mp3
• file:人类历史上最大的营销骗局是什么？.mp3
• file:你有哪些心理账户？.mp3
• file:为什么星巴克是横着排队，麦当劳竖着排呢？.mp3
• file:你所要的改变不是真正的改变.mp3
• file:什么是双边模式？.mp3
• file:价值不到，价格不报.mp3
• file:买产品送加油卡的促销活动如何操作？.mp3
• file:消费心理学中的折中效应.mp3
• file:你还小瞧你家的五仁月饼吗？.mp3
• file:断舍离.mp3
• file:我们常说的愿景到底是什么呢？.mp3
• file:向解放军学管理.mp3
• file:降低客户期望值，给客户创造惊喜.mp3
• file:遇到客户绝对化的言论时，你该如何解决？.mp3
• file:收1块钱比送100块钱还管用，你信吗？.mp3
• file:企业经营一定要攻克关键性项目.mp3
• file:年赚30亿的中式快餐之王——老乡鸡.mp3
• file:司马懿的套路.mp3
• file:要敢于打破固定思维.mp3
• file:9.三招让你变得有观点.MP3
• file:7.怎么幽默地表达自己的观点？.MP3
• file:2.幽默的原理.MP3
• file:10.怎么去吐槽？.MP3
• file:6.怎么写一些好笑的段子？.MP3
• file:11.吐槽的高级版本：自黑.MP3
• file:3.要让情绪得到宣泄.MP3
• file:8.把洞察带入场景.MP3
• file:10.价值观要“霸王硬上弓”.MP3
• file:11.好的管理一定要有阴阳两条线.MP3
• file:7.能激励状态的都是“短期激励”.MP3
• file:6.造势到“箭在弦上”才能发布.MP3
• file:3.让人听话要懂得“借事修人”.MP3
• file:4.所有的活动都是为了解决人的问题.MP3
• file:9.一味地“给钱”是激励的误区.MP3
• file:1.培养人一定要“拔苗助长”.MP3
• file:13.如何使用积分制管理.MP3
• file:12.团队的精神是被宣传出来的.MP3
• file:14.宁在一思进，莫在一思停.MP3
• file:8.团队要不停的敲打才会有执行力.MP3
• file:第4讲：销售的关键是升级客户的紧迫感.MP3
• file:第2讲：要让客户一点就炸.mp3
• file:第3讲：开场白要借力打力.MP3
• file:第1讲：邀约——开始就要避免被拒绝.mp3
• file:第6讲：发问四步骤，善战者，其节短.MP3
• file:第8讲：卖商品不如卖场景.MP3
• file:第13讲：识别客户的购买信号.MP3
• file:第10讲：销售的FABE法则.MP3
• file:第11讲：推销就是要把亮点包装出来.MP3
• file:第9讲：介绍产品的关键是强调产品带来的利益.MP3
• file:第14讲：常见杀单技巧.MP3
• file:第12讲：怎么做出自己公司的百问百答.MP3
• file:第7讲：客户越痛苦，掏钱越爽快.MP3
• file:第5讲：客户的不满比卖点更重要.MP3
• file:5.反复确认和反复邀约是成功率的关键.MP3
• file:7.为什么公司的新员工都留不住？.MP3
• file:2.你的简历从哪里来.MP3
• file:8.新员工需要圈养而不要散养.MP3
• file:1.招聘的四个环节：简历，邀约、面试，留存.MP3
• file:4.邀约面试电话应该怎么打？.MP3
• file:6.面试就是要晒公司的卖点..MP3
• file:3.客户接受你容易还是拒绝你容易？.MP3
• file:10.什么方式沟通客户效果最好？.MP3
• file:2.一公分宽，一公里深.MP3
• file:9.微信沟通客户发什么？.MP3
• file:6.风险预警比晒价值好用.MP3
• file:5.销售一定要有平等意识.MP3
• file:8.为什么要做微信营销？.MP3
• file:谈单必杀技6：如何通过配合电话敲定订单.MP4
• file:谈单必杀技13：谈单当中的做局.MP4
• file:谈单必杀技8：对于纠结型客户，要良性施压.MP4
• file:谈单必杀技4：学会拒绝对方的报价.MP4
• file:谈单必杀技7：给出低价，客户还杀价怎么办？.MP4
• file:谈单必杀技2：高开(上）.mp4
• file:谈单必杀技10：客户决定之后才是获利的开始.MP4
• file:谈单必杀技15：以让步的姿态结束谈单.MP4
• file:5.复盘：如何让这些客户去做复购？.MP3
• file:7.一定要用运营的思维来做社群的变现.MP3
• file:11.裂变诱饵的设计一定具有实用性..MP3
• file:13.促活环节中怎么提高群活跃度.MP3
• file:12.裂变完的群一定要促活.MP3
• file:8.朋友圈怎么互推？.MP3
• file:15.母婴店社群营销的完整案例和方案.MP3
• file:6.社群营销操作步骤.MP3
• file:4.复盘：一家快餐厅是如何引流爆粉的？（下）.MP3
• file:10.做裂变时该注意哪些事项？.MP3
• file:2.最大公约数.mp3
• file:15.持续输出价值.mp3
• file:14.基于关键词蹚出条路.mp3
• file:4.完播率的秘密.mp3
• file:11.跟对标账号较把劲.mp3
• file:12.行程内容生成流程.mp3
• file:8 .用户心理（下）.mp3
• file:4.学会问封闭式问题.MP3
• file:5.利用人的被认可欲和被需要感.MP3
• file:1.每个人都有自我中心意识.MP3
• file:13.男女之间的思维方式有何不同？.MP3
• file:10.情商高的人一定是懂得倾听，懂得观、看的人.MP3
• file:8.如何约到你的意中人吃饭？.MP3
• file:2.如何让别人无法拒绝你？.MP3
• file:3.为了避免损失，他会乖乖听话~.MP3
• file:6.非你不可&集体化.MP3
• file:9.人的情感一面就像是一头大象.MP3
• file:11.男人关心问题，女人强调情绪~.MP3
• file:14.寻找到每个人说这句话的出发点.MP3
• file:6.永远不要试图去感动员工.MP3
• file:3.管理就是要“瞻前顾后”：271法则.MP3
• file:1.80%的公司都设置错啦目标.mp3
• file:15.如何做员工的绩效谈话.MP3
• file:12.工作量是公司的生命线.MP3
• file:13.表扬与批评是早会的关键.MP3
• file:2.差的制度会让好员工也变得混日子.MP3
• file:10.员工满月之后必须“断奶”，独立签单.MP3
• file:9. 7-30天的员工要压工作量.MP3
• file:5.所有管理的前提就是要建立：“心理契约”.MP3
• file:8.员工成长的关键不是培训，而是氛围.MP3
• file:11.管理要轻松，就要做高杠杆的事情.MP3
• file:14.考试比培训重要十倍.MP3
• file:第1讲：物资准备.mp3
• file:第10讲：想要做销冠，就要懂得给自己找麻烦.MP3
• file:第9讲：遇到强势的客户不敢逼单怎么办.MP3
• file:第3讲：如何精准挖掘需求并确认.MP3
• file:第6讲：什么样的服务能扩大转介绍？.MP3
• file:第4讲：如何让客户对你的产品介绍感兴趣？.MP3
• file:第7讲：如何发朋友圈能促进成交？.MP3
• file:7、能力突破：内容爆发之道（上）.MP3
• file:6、掌握规则：抖音算法与产品逻辑（下）.MP3
• file:10、努力赚钱：从生意到事业.MP3
• file:4.选择路线：找到适合自己的生意方向（下）.MP3
• file:2.明确策略：与大网红差异化竞争.MP3
• file:1.发刊词：普通人要走普通人的路.MP3
• file:第36集.MP4
• file:10.销售团队的薪资倒挂.MP3
• file:7.招聘要顺势而为.MP3
• file:1.把招聘和业务放在同等重要的位置.MP3
• file:5.招人要随时随地，更要顺应规律（下）.MP3
• file:3.人才靠抓不靠招（下）.MP3
• file:8.超编人事团队（上）.MP3
• file:11.想成交客户，一定要找到他的痛点.MP3
• file:4.客户进场之后，我们怎么迅速破冰，建立信任感？.MP3
• file:22.销售痛点离不开场景.MP3
• file:30.收回条件（上）.MP3
• file:5.邀约电话一般怎么打？怎么添加客户微信.MP3
• file:25.把控好谈话的节奏，掌握主动权.MP3
• file:23.利用极端场景，让客户进行自我说服.MP3
• file:27.客户带了一个朋友做参考，这种场景怎么破？.MP3
• file:12.什么样价格的产品最好卖？.MP3
• file:29.比较容易掌握的常用杀单技巧.MP3
• file:18.卖产品之前，一定要先了解客户需求.MP3
• file:16.猫头鹰型的客户有哪些特征？.MP3
• file:9.客户几乎不回我信息怎么办？.MP3
• file:7.加完客户微信之后，应该发些什么给客户？.MP3
• file:19.“趋利避害”是人类所有行为的本能.MP3
• file:6.利用信任嫁接，添加客户微信.MP3
• file:谈单必杀技12：千万不要让对方起草合同.MP3
• file:谈单必杀技5：转移决定权.MP3
• file:谈单必杀技9：如何应对多方比价的客户.MP3
• file:第6讲：敏捷工作法.MP3
• file:第1讲：为什么要学时间管理.MP3
• file:第4讲：时间管理就是事件管理：转、做、存、扔.MP3
• file:第9讲：如何看待“忙”这件事儿.MP3
• file:第10讲：给成长留出足够的投入.MP3
• file:第7讲：如何管理你的上司.MP3
• file:第2讲：计划：大脑就不是用来记事儿的.MP3
• file:第8讲：如何正确的授权，管理下属.MP3
• file:6.一个客户见证胜过你的千言万语.MP3
• file:7.要学会见证购买的结果.MP3
• file:10.如何在销售过程中建立信赖感？.MP3
• file:8.名人、龙头企业见证.MP3
• file:3.如何拆解带意见参考者的客户？.MP3
• file:9.风险逆转，给客户足够的信心.MP3
• file:15.逼单方法论（下）.MP3
• file:4.网购式成交：主图+描述+评价.MP3
• file:5.浇水比播种更重要.MP3
• file:11.出现异议最大的原因是需求没有挖掘够.MP3
• file:2.从问题、痛点开始，让客户期待.MP3
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